我司邀請法爾勝泓昇集團首席質(zhì)量官開(kāi)展專(zhuān)題培訓為了進(jìn)一步提升公司員工質(zhì)量意識，開(kāi)闊眼界， 2018年3月31日，我司邀請法爾勝泓昇集團首席質(zhì)量官朱維軍先生到廠(chǎng)針對質(zhì)量管理與標準化相關(guān)知識進(jìn)行培訓，研發(fā)中心、技術(shù)工程部、質(zhì)量管理與售后部全體人員，以及公司中層副職以上領(lǐng)導干部參加了本次培訓。

朱維軍（研究員級高工，法爾勝泓昇集團首席質(zhì)量官、科技管理部部長(cháng)、科技創(chuàng )新辦主任、ISO/TC105秘書(shū)），本次培訓朱總用經(jīng)典故事作為開(kāi)場(chǎng)白，引起大家對質(zhì)量管理的關(guān)注和重視，第一部分重點(diǎn)講解了質(zhì)量相關(guān)概念、質(zhì)量管理體系、卓越績(jì)效評價(jià)準則、六西格瑪管理，詳細分析了ISO9001質(zhì)量管理體系，包括組織環(huán)境、領(lǐng)導作用、策劃、支持、運行、績(jì)效評價(jià)、改進(jìn)等內容，現場(chǎng)應用法爾勝做法案例進(jìn)行分析講解，讓我們受益匪淺。第二部分重點(diǎn)講解了企業(yè)標準化體系的管理標準、技術(shù)標準、工作標準，介紹了法爾勝已有的標準化優(yōu)勢，值得我們借鑒學(xué)習。

培訓結束之后，吳永貴董事長(cháng)作了總結講話(huà)，鼓勵全員以法爾勝泓昇集團為標桿，制定有效的改進(jìn)目標計劃，切實(shí)提升質(zhì)量管理工作水平。